Daniel Stocker

Daniel Stocker a DS HOLDING-ba tagolódó STOCKER CONSULTING Rt. (1989) alapítója, többségi részvénytulajdonosa, ügyvezetője és igazgatói tanácsának delegáltja. 1958-ban született a svájci Bernben.

A svájci St. Gallen-i Egyetemen Executive Master of Business Administration (MBA) fokozatú diplomát szerzett.

Egyetemi és főiskolai előadó.

1982 óta vállalkozási tanácsadó Európában, Amerikában és Ázsiában szerzett tapasztalatokkal.

"Társ a sikerhez."

Kik és mik vagyunk?

Egy szakemberekből álló, fiatal és dinamikus csoport vagyunk. Az iparban szerzett többéves gyakorlati menedzsmenttapasztalattal rendelkező, különböző szakirányú okleveles mérnökök és/vagy okleveles üzletemberek vagyunk.

A kiegészülő képzettségünk és az eddigi tevékenységünk az ipar számára alkalmas partnerré avat bennünket.

Folyamatosan továbbképezzük magunkat és nyíltak vagyunk az újra, nem elhanyagolva a bevált dolgokat. Szolgáltatásokat nyújtó vállalkozásunk jól működik.

A Svájci-Amerikai Kereskedelmi Kamara tagjai vagyunk.

"Mozgásba hozzuk a dolgokat."

Mit kínálunk Önnek?

A mi feladatunk az Ön menedzsmentjének támogatása.

Az Ön jövőjének biztosítása áll nálunk az előtérben.

Kifejlesztjük és alkalmazzuk az értékteremtés összes fokozatát.
Hatékonyságot növelő programok
Cégvezetési struktúrák és rendszerek
Újító stratégiák és üzletfolyamatok.

Elemezzük az Ön üzletfolyamatait, meghatározzuk a változtatásokat, indítványozzuk a javító intézkedéseket és ezeket – a helyszínen – az Ön munkatársaival való közvetlen együttműködés keretén belül, közösen megvalósítjuk. Ezáltal rövid időn belül az Ön számára mérhető és ellenőrizhető eredményeket érünk el.

"A teljesítményünk győzi meg Önt."

Hol és hogyan dolgozunk?

Az iparban tevékenykedünk és pragmatikusan, haszonra törően és nem szokványosan járunk el. Válsághelyzetben és ennek rendezésében irányítjuk a Turnaround-ot.

"A javító intézkedések tartós megvalósításával az Ön hosszan tartó versenyelőnyéért dolgozunk."

Videó – Folyamat – Analízis VPA

A VPA az általunk továbbfejlesztett multimediális hatékonyságnövelő módszer az operatív folyamatok elemzéséhez. A Motion-Time-Measurement (MTM) módszertanán alapul. A munkafolyamatok digitális felfogására, a javító intézkedések ezek alapján való meghatározására és megvalósítására kerül sor.

Így az érintettek résztvevők lesznek.

"Work smarter, not harder."